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        中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>《習近平的七年知青歲月》
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        “近平既一心為民辦事又善於為民辦事”(下)

        ——習近平的七年知青歲月

        2021年09月30日15:59    來(lái)源:學(xué)習時(shí)報

        採訪(fǎng)對象:武暉(小名:鐵鎖),1954年12月出生,梁家河村民。1971年成為民辦教師,1973年進(jìn)入延安師范學(xué)校學(xué)習,畢業(yè)后一直從事教育工作。2015年退休。

        採 訪(fǎng) 組:本報記者 邱 然 黃 珊 陳 思 等

        採訪(fǎng)日期:2016年12月28日

        採訪(fǎng)地點(diǎn):陝西省延川縣賓館

         

        採訪(fǎng)組:請您具體講一講,習近平所做的惠民實(shí)事有哪些?

        武暉:陝北的良田不足,是在山上種植糧食,廣種薄收,農民做了很多無(wú)用功,受了很多苦,但是一年下來(lái)糧食還是很有限。所以打淤地壩非常重要。淤地壩的位置都在山溝裡,山水流下來(lái),淤地壩能把水分保持住,糧食產(chǎn)量自然就高。所以近平當時(shí)非常重視打壩,重視農田基本建設。

        近平解決了當時(shí)陝北農村老大難的燃料問(wèn)題。那個(gè)時(shí)候,因為植被稀疏,我們陝北農村砍柴難,做飯、取暖、照明都成了難題。所以近平一直在尋找解決這個(gè)問(wèn)題的辦法。一開(kāi)始近平說(shuō)想搞沼氣的時(shí)候,很多人不相信,也不支持。近平到四川去學(xué)習沼氣技術(shù),回來(lái)以后親自試驗,建起了陝西省第一口沼氣池並點(diǎn)火成功,這種情況下,對於辦沼氣就沒(méi)有社員反對了。說(shuō)老實(shí)話(huà),農民是最實(shí)際的,他看到了,得到實(shí)惠了,他才接受。你講再多道理,什麼前景,什麼展望,他們不一定接受。必須身體力行,給他們做出樣子來(lái)。從這以后,沼氣得到大面積普及,解決了困擾我們這個(gè)地區多年的燃料不足問(wèn)題。

        沼氣池裡的沼液可以作為肥料施在農田裡,比一般的糞肥肥力要大得多。我們村曾經(jīng)試驗過(guò),專(zhuān)門(mén)選一塊地方施沼液,等到莊稼長(cháng)起來(lái),明顯就比施糞肥的莊稼長(cháng)得茂盛,到收獲的時(shí)候,產(chǎn)量也更高。

        近平當支書(shū)以后,還給村裡辦了個(gè)代銷(xiāo)點(diǎn),這個(gè)也是為了方便社員生活辦的。社員想買(mǎi)點(diǎn)日用品,比如煤油、洋火、肥皂,要等到逢集的時(shí)候跑到文安驛的供銷(xiāo)社去,要提前請一天假,趕著(zhù)去,趕著(zhù)回,很多時(shí)間都浪費了。有了代銷(xiāo)點(diǎn),村裡把農民需要的東西備齊,農民走幾分鐘路就能到代銷(xiāo)點(diǎn),買(mǎi)到需要的東西,后來(lái)就越來(lái)越靈活了,社員還可以賒賬,或者拿雞蛋去換。比如一斤煤油,用四五個(gè)雞蛋就能換到。

        鐵業(yè)社也是近平辦的一件大好事。近平把會(huì )打鐵的社員組織起來(lái),實(shí)施定額管理,比如,每個(gè)鐵匠一天打三把老镢(陝北方言,镢頭),就給他10個(gè)工分。超出了三把,就給予獎勵,完不成任務(wù)就要扣除相應的工分。多勞多得,少勞少得。當時(shí)延川各個(gè)大隊普遍沒(méi)有副業(yè),沒(méi)有副業(yè)就沒(méi)有資金。我們鐵業(yè)社把那些鋤頭、老镢、鐮刀生產(chǎn)出來(lái),社員用不完的,就送到文安驛供銷(xiāo)社代銷(xiāo)。賣(mài)了錢(qián)之后,扣除成本,剩下的錢(qián)就是村裡的集體收入。村裡得實(shí)惠,還可以給鐵匠分成,比如一件工具賣(mài)了三塊錢(qián),就可以獎勵鐵匠一毛、兩毛的。整個(gè)鐵業(yè)社的規劃、管理、分配方法都是近平制定的,這在當時(shí)是非常先進(jìn)的管理方式。從這一件小事就可以看出,近平既一心為民辦事又善於為民辦事,有一套方法和技巧。

        農活的勞動(dòng)強度很大,對於婦女來(lái)說(shuō)就更是極大的負擔。婦女家務(wù)繁忙,不僅要上山干活掙工分,在家還要做飯,還要縫衣服,還要照看娃娃。那個(gè)時(shí)候的農村,孩子一個(gè)接一個(gè)地生,一個(gè)比一個(gè)大一兩歲,一到吃飯的時(shí)候坐一排,都搶著(zhù)吃,照顧孩子確實(shí)非常辛苦。到晚上,男人和孩子都睡覺(jué)了,婦女還不能睡覺(jué),拿起衣服,要在昏暗的油燈下縫縫補補。

        有一次,近平跟我聊起陝北農民生活的事情,他說(shuō):“為啥農村生活苦?為啥婦女那麼勞累?有一個(gè)原因就是生的娃娃太多了。”我說(shuō):“是啊,我們兄弟姊妹七個(gè),都不算多的。”近平說(shuō):“生的孩子多,農民負擔就重,婦女的勞累就更多,農村的年輕人還是應該少生娃娃,把娃娃養好。”可見(jiàn),那個(gè)時(shí)候近平就有了優(yōu)生優(yōu)育,減輕婦女負擔的思想。

        近平看到農村婦女這麼辛苦,他就在這方面動(dòng)了腦子。他搞的縫紉社主要是為婦女著(zhù)想。農民衣服磨損得快,婦女白天干完活,晚上還要在煤油燈下縫縫補補。近平找了我們后隊的一個(gè)叫雷琴的婦女,她的縫紉手藝好,專(zhuān)門(mén)在縫紉社縫補衣服、做衣服,其他的婦女就可以上山勞動(dòng),晚上也不用在煤油燈下熬夜縫補衣服了。近平還制定了一個(gè)規則:社員可以用工分來(lái)支付裁縫的報酬,比如,一個(gè)社員一天的工分是10分,就可以用這個(gè)工分來(lái)做衣服,做一件上衣用5分,做一件下衣用2分。而裁縫做得越多,所得的工分就越多。這樣既解放了婦女勞動(dòng)力,又解決了村裡人日常的需求。

        近平還給我們村打了一口深水井。在這之前,前隊沒(méi)有水井,吃的都是泛水井裡的水,非常不便,水質(zhì)也不好。並且,當時(shí)前隊有一塊地種蔬菜,但是蔬菜需要大量的水來(lái)灌溉,僅靠挑水來(lái)澆菜,勞動(dòng)量太大。近平跟村裡研究,就決定在菜地旁邊打一個(gè)井。打井的時(shí)候,近平親自下到井裡,站在冰水裡面挖泥土和石頭。這口井打成以后,同時(shí)解決了村裡人喝水和菜地灌溉的問(wèn)題,現在村裡安了自來(lái)水,也是用的這口井裡的水。

        近平還給村裡辦了一個(gè)磨坊。為啥要搞這個(gè)磨坊?那時(shí)候,毛驢是陝北很重要的運輸工具,大多時(shí)候要運東西,要馱著(zhù)糞上山,那時(shí)候毛驢很少,經(jīng)常不夠用,社員經(jīng)常為爭毛驢爭吵。如果用毛驢推,從早上推到下午才能磨二三十斤糧食。近平辦的這個(gè)磨坊置辦了一套機械設備:柴油機、磨面機、碾米機,幾十斤糧食,一小會(huì )兒功夫就能磨完,不用浪費時(shí)間,承擔了全村的磨面和碾米的工作,也把毛驢騰出來(lái)用於生產(chǎn)和運輸。社員隻要把糧食拿過(guò)來(lái),一會(huì )兒就磨好了,非常方便,而且都是免費的。

        近平做了這麼多實(shí)事,源於他親身體會(huì )到農民生活面臨的難題,也源於他平時(shí)的觀(guān)察和思考。他敢於實(shí)踐,敢想敢干,也能干會(huì )干,能把想法變成現實(shí)。

        採訪(fǎng)組:習近平當村支書(shū)有什麼鮮明特點(diǎn)?

        武暉:近平他有威望,有能力,做了很多實(shí)事,同時(shí)也在積極地融入社員當中。他來(lái)到梁家河以后,一直就在學(xué)習我們當地的方言,到了后幾年,特別是當支書(shū)以后,他可以完全用延川方言跟大家交流了。平時(shí),近平對年紀大的人很尊敬,對小孩很愛(ài)護。近平對同齡人也很親切,對那些表現不積極的社員,甚至對那些“管制分子”,他也從來(lái)沒(méi)有吹胡子瞪眼,有話(huà)都是好好說(shuō),讓大家心裡都服氣。像我們農村人關(guān)系好了之后就愛(ài)開(kāi)玩笑逗樂(lè ),難免有些過(guò)頭的地方,要麼起綽號,要麼取笑對方。近平和大家關(guān)系都很好,但是他從來(lái)不給社員取綽號,也不取笑別人。大家在心裡對他既親近又敬重。

        他這人做事,有決心,有毅力,輕易不說(shuō)出口,隻要說(shuō)出口的話(huà),隻要認定了的事,他就堅持到底。用我們農村的話(huà)來(lái)說(shuō),就是說(shuō)一不二,丁是丁,卯是卯,從來(lái)不說(shuō)過(guò)頭話(huà)。近平打壩、辦沼氣、辦代銷(xiāo)點(diǎn)、辦鐵業(yè)社等等,干一件成一件,沒(méi)有哪件事情是半途而廢的,無(wú)論遇到什麼困難,他都能想辦法克服。

        近平還能夠很堅決地糾正干部的錯誤。他當支書(shū)的時(shí)候,前隊有個(gè)年輕后生,是隊裡開(kāi)拖拉機的,后來(lái)被選為生產(chǎn)隊長(cháng)。但是生產(chǎn)隊長(cháng)要負責全隊的生產(chǎn)工作,要吃苦在前,比較勞累,而開(kāi)拖拉機又風(fēng)光又輕鬆,他在思想上有些轉不過(guò)來(lái),還是想接著(zhù)開(kāi)拖拉機。那個(gè)年代農村生產(chǎn),社員本身沒(méi)什麼自主性,關(guān)鍵就要靠生產(chǎn)隊長(cháng)帶頭。什麼時(shí)候種,什麼時(shí)候收,在農業(yè)生產(chǎn)上生產(chǎn)隊長(cháng)必須得是行家,還要能吃苦,負責任。所以,遇到好的生產(chǎn)隊長(cháng),農民就過(guò)得好一點(diǎn),生產(chǎn)隊長(cháng)不著(zhù)調,農民就餓肚子。近平給他講:“你既然被選上了生產(chǎn)隊長(cháng),就說(shuō)明村民信任你,你就得好好干,干出個(gè)樣子來(lái)。隊長(cháng)是一個(gè)隊的帶頭人,全隊的人都看著(zhù)你呢!開(kāi)拖拉機會(huì )影響你當隊長(cháng),也會(huì )影響你們這個(gè)隊的收成。”剛開(kāi)始的時(shí)候,他還是有些轉不過(guò)來(lái)彎,近平就讓他慢慢想,每天早上來(lái)匯報一次思想情況,看看他有沒(méi)有想通。連續跑了三四個(gè)早上之后,他覺(jué)得近平作為村支書(shū),又是外地來(lái)的知青,對村裡的事情這麼操心,受到了感動(dòng),自己作為村裡人,更應該努力搞好生產(chǎn)隊的工作了,慢慢地就在思想上轉過(guò)彎來(lái)了,踏踏實(shí)實(shí)地當上了生產(chǎn)隊長(cháng),安心組織隊裡的生產(chǎn),讓其他人去開(kāi)拖拉機。后來(lái),這個(gè)后生的隊長(cháng)當得可好了。

        在農村,打架的事情時(shí)有發(fā)生,有時(shí)候社員在山上勞動(dòng),兩個(gè)人一言不合,就罵起來(lái)了,說(shuō)打起來(lái)就打起來(lái)。當時(shí)的農村,十幾歲二十歲普遍都有點(diǎn)文化,但是年紀再大些的基本都是文盲,沒(méi)有文化修養不行,處理問(wèn)題很愚蠻,罵仗、打架,司空見(jiàn)慣。近平對這種情況見(jiàn)得多了,深感農民打架是嚴重的問(wèn)題,所以他當大隊書(shū)記以后,就制定了村規民約,禁止打架、罵架,在會(huì )上宣布,村民之間不能打架罵仗,否則就要進(jìn)行處罰。但是,這種事情又是難免的。我們后隊有兩個(gè)后生,一個(gè)叫“猴兒”,一個(gè)叫“矮矮”,兩個(gè)人平時(shí)就有矛盾,后來(lái)又出現了問(wèn)題,兩個(gè)人打了一架,互相都揍了個(gè)鼻青臉腫。生產(chǎn)隊長(cháng)處理不了,就讓近平來(lái)解決。近平對他們兩個(gè)的情況也了解,但是規定就是規定,兩個(gè)人都罰了10個(gè)工分。近平當時(shí)就說(shuō):“無(wú)論有理沒(méi)理,你不能打架。有理的不能打,沒(méi)理的更不能打。”近平要求他們在社員大會(huì )上做檢查,他們覺(jué)得在大會(huì )上做檢查有些丟臉面,不太樂(lè )意。近平就問(wèn)他們:“你們接受不接受處罰?禁止打架是咱們的村規,開(kāi)會(huì )的時(shí)候大家都到場(chǎng)了,也是大家都同意了的。如果你們接受不了扣工分,我就把我的工分給你們,但你們必須做檢查。”兩個(gè)人聽(tīng)近平這麼說(shuō),都很慚愧:“我們打架是我們犯了錯誤,按照規定就應該罰分,叫你給我們填上,說(shuō)不過(guò)去。沒(méi)啥說(shuō)的,我們接受處罰。”近平當書(shū)記的時(shí)候,梁家河打架斗毆的事情明顯減少了。事隔多年,“矮矮”給我講起這個(gè)故事,還在不停地嘆服:近平真是會(huì )做思想工作!

        農村矛盾多如牛毛,村黨支部書(shū)記的工作特別難,一個(gè)人能當好公社書(shū)記,未必能當好大隊書(shū)記。村裡的工作要費好多腦子,想好多問(wèn)題。農民的思想工作是不容易做的,你給他們做工作,必須讓他們思想上能夠接受。把思想工作做好了,什麼都好辦,農民就佩服你,支持你工作。農村干部的威信,可不是一天兩天就能建立起來(lái)的,也不是靠嘴巴吹起來(lái)的。農民是非常實(shí)際的,他就看你能不能做事,能不能公道。隻要做到這兩條,什麼問(wèn)題都好處理。

        採訪(fǎng)組:習近平離開(kāi)梁家河以后,你和他有哪些聯(lián)系?

        武暉:近平在正定工作的時(shí)候,我是文安驛公社的教育專(zhuān)干。正定當地派了兩個(gè)人到梁家河的黨支部搞外調,先到了文安驛公社的辦公室,恰巧我也在場(chǎng)。他們不知道梁家河在什麼地方,我是梁家河的人,就給他們指了路。他們到村裡問(wèn)了很多人,大家無(wú)一例外地都對他交口稱(chēng)贊。那兩位外調的同志在村裡調查完了之后,就又回到文安驛公社簽署意見(jiàn)。這個(gè)時(shí)候,正巧又碰上了我。當時(shí)到了吃飯的時(shí)間,我就問(wèn)他們吃飯了沒(méi)有,他們說(shuō)沒(méi)吃,我就把他們帶到飯館吃了一頓陝北的饸饹。在吃飯的過(guò)程中,我們就聊了起來(lái)。聊著(zhù)聊著(zhù),我向他們打聽(tīng)了近平的情況。

        我說(shuō):“習近平在那邊干啥呢?”

        其中一位同志說(shuō):“當縣委書(shū)記呢。”

        我說(shuō):“干得怎麼樣?”

        “近平干得很不錯,群眾威信很高,每年開(kāi)三干會(huì )(七十年代每年都要召開(kāi)的大隊、公社、縣三級干部大會(huì ))的時(shí)候,開(kāi)到中間,很多干部發(fā)言很乏味,好多人聽(tīng)得煩了,就走了,還有些人聽(tīng)得困了,就睡著(zhù)了。隻有習近平講話(huà)的時(shí)候,沒(méi)有人走,也沒(méi)有人睡覺(jué)。他講話(huà)講得有意思,很實(shí)際,也很有感染力,干部們都愛(ài)聽(tīng)。”

        我說(shuō):“近平當村支書(shū)的時(shí)候,他講話(huà)我們村裡人也很愛(ài)聽(tīng)。”

        另一位同志又向我透露說(shuō):“近平的工作作風(fēng),跟其他的干部不一樣。很多領(lǐng)導干部,都是由辦公室負責安排,提前通知。近平主持縣裡的工作,到鄉鎮和農村檢查,從來(lái)不提前打招呼,都是騎著(zhù)自行車(chē)就去了。到了實(shí)地,他去看領(lǐng)導在不在,工作做得怎麼樣,實(shí)地去看,不給對方提前準備的機會(huì )。如果他看到什麼工作做得不到位的,當時(shí)就把相關(guān)領(lǐng)導叫到現場(chǎng),督促他拿出整改方案。”

        我聽(tīng)了這兩位同志說(shuō)的話(huà),得知近平工作做得好,在更大的平臺上發(fā)揮了他的才干,心裡很高興。

        近平離開(kāi)梁家河以后,我們村裡一個(gè)叫張志林的人,跟我打聽(tīng)近平的情況,說(shuō)要給他還錢(qián)。原來(lái),近平從梁家河走的時(shí)候,村裡還沒(méi)到年終結算。等到年底結算,會(huì )計算賬的時(shí)候,人口多而工分少的家庭,就要出糧錢(qián)(陝北方言,給隊裡交錢(qián)),人口少而工分多的家庭,就要得糧錢(qián)(陝北方言,隊裡給現金)。出糧錢(qián)的家庭把錢(qián)給會(huì )計,會(huì )計再把這個(gè)錢(qián)發(fā)給得糧錢(qián)的家庭。近平的工分多,年底又沒(méi)有分糧食,就要得糧錢(qián)﹔張志林家裡娃娃多,工分少,要分的糧食多,就要出糧錢(qián)。會(huì )計為了賬面收支的平衡,就把近平一年的糧錢(qián)八十元兌給了張志林家裡,而張志林家裡應該把這八十元單獨交給近平,但是當時(shí)張志林家裡非常貧窮,拿不出來(lái)這八十元錢(qián),並且近平上學(xué)也離開(kāi)村裡了,就這樣,張志林家裡一直沒(méi)有機會(huì )把這個(gè)錢(qián)給近平,十分過(guò)意不去。現在張志林有錢(qián)了,一直想要把這個(gè)錢(qián)還給近平,他經(jīng)常念叨,近平的這個(gè)錢(qián)救了我們一家人,欠賬就得還錢(qián),不然良心上過(guò)意不去。我就勸張志林說(shuō):“你現在還給他,他也不會(huì )要。他幫助過(guò)的人太多了,你看看咱們村,哪一家他沒(méi)有幫過(guò)?你放心吧,他肯定不會(huì )有想法的。”七十年代的八十塊錢(qián)可是不小的一筆錢(qián),按購買(mǎi)力來(lái)算,大概相當於現在的八千塊錢(qián)。

        1993年,近平回到梁家河,鄉親們熱情地招待他,還殺了一隻羊。我們一起吃飯,近平囑咐了很多事情,我一直在旁邊聽(tīng)。近平主要說(shuō)了,山上要治理,河裡要打壩,山上要種經(jīng)濟林,還要種果樹(shù),要把地打平,好提高產(chǎn)量,要解決肚子吃飽的問(wèn)題,還要解決文化問(wèn)題……方方面面的事情,近平都講了很多。從始至終,他最關(guān)心的始終是基層群眾的生活。

        就在那次,近平還向我們打聽(tīng)一個(gè)叫靈娃的孩子。這個(gè)孩子的事,還要從頭說(shuō)起。1969年,知青到我們梁家河的時(shí)候,我們村有個(gè)十幾歲的孩子,小名叫靈娃,但是實(shí)際上腦子並不靈光,智力上有先天缺陷,用我們農村的話(huà)叫“半憨憨”。靈娃的父親是基建隊的隊長(cháng),主要負責帶著(zhù)知青做打壩、修田等農田基本建設的事,他就經(jīng)常把靈娃帶到地裡去。靈娃雖然腦子有問(wèn)題,但是干活很踏實(shí),也能吃苦,近平他們這些知青都很喜歡靈娃,勞動(dòng)之余很喜歡和他一起玩,誰(shuí)也沒(méi)有嫌棄、取笑過(guò)他。近平1993年回來(lái)的時(shí)候,靈娃的父親已經(jīng)去世了,隻有靈娃的母親帶著(zhù)他度日,家裡的光景不行,生活很艱難。近平為了接濟這家人的生活,當時(shí)就給靈娃的母親留了500塊錢(qián)。

        2015年春節前夕,近平又回到梁家河看望鄉親們,他到家家戶(hù)戶(hù)都看了看,用延川話(huà)和鄉親們交談,就像回到了久別的家中,特別親切。

        (責編:吳楠、馬昌)
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