1945年7月，由美國戰爭信息局撰寫(xiě)的長(cháng)篇報告《中國共產(chǎn)主義運動(dòng)》起始部分提出：“幾乎所有不帶偏見(jiàn)的觀(guān)察者都一致強調中國共產(chǎn)黨是中國最卓有成效、有最好的政治組織系統與最強的紀律性、最有建設性的隊伍。”這樣的話(huà)，雖然出自美國人之口，卻不失為當年中國共產(chǎn)黨陣營(yíng)的真實(shí)寫(xiě)照。美國人的報告顯示，當年他們已經(jīng)注意到中國共產(chǎn)黨政治組織運作的系統性。系統性的確是中國共產(chǎn)黨思想和行為十分重要的特征。

　　中國共產(chǎn)黨革命所有的環(huán)節都相互聯(lián)系

　　以系統思維看，中國共產(chǎn)黨革命所有的環(huán)節都相互聯(lián)系：“軍事、政治、經(jīng)濟、文化各種斗爭要互相結合，同時(shí)並用，以一種力量為主，以其他力量配合，靈活運用，按照情況變動(dòng)。”這樣的思維，可從對晉察冀工作的反省中窺察到：

　　成為我們工作的中心環(huán)的開(kāi)展民主運動(dòng)，全民動(dòng)員，鞏固村政權，鞏固人民武裝，開(kāi)展社會(huì )教育，提高民眾政治文化水準，肅清漢奸賣(mài)國分子，制裁壞紳壞人，這些工作都沒(méi)有到達應有的收獲，與這一中心環(huán)緊緊地套起來(lái)的第二環(huán)是：生產(chǎn)建設(農業(yè)生產(chǎn)、合作事業(yè)、手工業(yè)等)，貨幣金融財政稅收，貿易與糧食布匹這一復雜的聯(lián)系，這些工作我們也沒(méi)有全面的到達必要的收獲。與第二環(huán)緊緊套起來(lái)的第三環(huán)是：合理負擔、減租減息、優(yōu)待抗屬、救濟災難，解決停滯的勞力與浪費的勞力，這些我們一般做得更差。

　　上面這段引文，雖然是對工作的自我批評，卻顯示了中國共產(chǎn)黨把工作的各個(gè)環(huán)節相互聯(lián)系、層層遞進(jìn)的思維方式。這樣的思維貫穿所有工作，組織建設也不例外：“黨的組織建設是黨的整個(gè)工作的一部分，它必須與黨的整個(gè)工作相聯(lián)結，才能夠有真正的建設。建黨不是技術(shù)工作，如果建黨脫離了黨的整個(gè)工作，而孤立起來(lái)去進(jìn)行建設，那就要把它降低到技術(shù)工作的地位，就談不到經(jīng)常與系統，也就沒(méi)有真正的建設。”最終的目標就在於：“我們必須把這些寶貴的經(jīng)驗加以研究，加以整理，使之系統化，使之變成理論的東西，來(lái)指導我們政治工作今后的實(shí)踐。”

　　注重提升黨員干部的領(lǐng)導藝術(shù)，建立系統思維

　　中國共產(chǎn)黨很注重提升黨員干部的領(lǐng)導藝術(shù)，看趨勢，尋規律，找實(shí)質(zhì)，用聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)把上下、左右、前后打通，建立系統思維。抗戰甫一開(kāi)始，毛澤東就雄心勃勃地提出：“加強對干部的教育、培養與提拔……使我們的干部不但能治黨，而且能治國，要懂得向全中國與全世界人民講話(huà)，並為他們做事，要有遠大的政治眼光與政治家的風(fēng)度。”眼光與風(fēng)度，特別能顯示系統思維下中國共產(chǎn)黨人對自身的期許。這段話(huà)展現的大格局、大胸懷、大目標，既顯示毛澤東及中國共產(chǎn)黨人的雄心壯志，也成為中國共產(chǎn)黨塑造干部的標準。

　　經(jīng)過(guò)中國共產(chǎn)黨的教育、灌輸，中國共產(chǎn)黨干部已經(jīng)一定程度上具備系統看問(wèn)題的能力。八路軍120師干部陳漫遠結合自身實(shí)際談到他對領(lǐng)導藝術(shù)的理解，從中可以看到系統思維的特征：1.比較的觀(guān)點(diǎn)——“各分區有各分區的環(huán)境與特點(diǎn)，司令部各科的情形也不相同﹔每個(gè)科長(cháng)參謀的出身進(jìn)步，也各不同。要分別看，又要聯(lián)系著(zhù)看，這樣可以得出其共同的地方和它特殊的情形，才能看出工作好壞的原因及提出具體不同的改進(jìn)方法”。2.時(shí)間的觀(guān)點(diǎn)——“看一九四三年的工作，要想到四二年是怎樣工作的，看自己的工作也要從過(guò)去看到現在，看問(wèn)題，看部隊，同樣要從歷史發(fā)展上去看”。3.聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)——“從看一個(gè)到幾個(gè)，從一地到各地，從一個(gè)戰斗推到許多戰斗，從一個(gè)人一個(gè)科推到另一個(gè)人另一科，從開(kāi)始看到末尾，從布置工作，看到完成任務(wù)，從這內部的聯(lián)系去找出規律，找根源”。比較、發(fā)展、聯(lián)系，時(shí)間上縱深、空間上連貫，如此有意識地開(kāi)闊視野、具有系統思維，在當年中國的政治力量中實(shí)非尋常。

　　調查、研究、組織、動(dòng)員，缺一不可

　　中國共產(chǎn)黨強調的調查研究事實(shí)上也和系統運作相關(guān)。系統運作需要高質(zhì)量和高數量的信息反饋、回流，以保証系統不出偏差。調查正是系統運作不可或缺的一環(huán)：“當遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，善於進(jìn)行系統思考的人要做的第一件事，是尋找數據，了解系統的歷史情況以及行為隨時(shí)間變化的趨勢。”

　　調查、研究、組織、動(dòng)員，缺一不可。以戰時(shí)非常重要的糧食調度為例，當年的報道呈現了各個(gè)環(huán)節協(xié)調展開(kāi)的案例。由於各地區乃至地區之間駐兵和糧食產(chǎn)出情況不一，根據中國共產(chǎn)黨統籌管理政策，需要展開(kāi)糧食調度。糧食調度耗用大量人力物力，要做好這一工作，調查非常重要，如此方能做到心中有數。調查之后，再組織運輸。組織運輸需要精心設計，報道特別強調，有效的組織中，“‘想’起了很大的作用”，所謂“想”，就是計劃，動(dòng)腦筋，“有時(shí)多捉摸了一下，一個(gè)區或一個(gè)村一個(gè)人就要少運一次……省下不少人力”。“想”又不是空想，“是根據實(shí)際的材料，根據具體的數字一點(diǎn)一滴來(lái)算，根據了農民的特點(diǎn)來(lái)想辦法”。比如想到實(shí)行包干的辦法，“規定了一村運多少就完了，他就起了勁，爭著(zhù)先運完了事”。計劃、辦法都有了，最后當然還是要貫徹，“動(dòng)員與組織干部”予以落實(shí)。從調查到算賬到計劃再到落實(shí)，一系列組合拳下來(lái)，結果就是“為調度糧食所花的勞役，比去年減少三分之二——每一勞力一般在四次至六次之間，各村負擔並很平衡”。

　　系統性思維帶來(lái)的力量

　　1943年，景曉村聽(tīng)過(guò)中國共產(chǎn)黨山東分局書(shū)記朱瑞的報告后感嘆：“全篇總結的系統性、連貫性非常緊湊，尤其是朱瑞同志這個(gè)總結，即是問(wèn)題的前后現象，本質(zhì)與根源，甚至根源的根源，一層深一層地指出來(lái)，而不是各個(gè)問(wèn)題分割的，也不是只是許多問(wèn)題的現象的排列，這說(shuō)明了對這些問(wèn)題認識的系統性與透徹性。”系統、聯(lián)系、深入，正是中國共產(chǎn)黨一直追求的方向。1949年，竺可楨記下陳毅的一段話(huà)：“陳毅市長(cháng)講一小時(shí)，述理論對於革命之重要。謂共產(chǎn)黨之成功，由於知識高於國民黨。”從知識角度總結國共勝敗，陳毅的確獨具慧眼。這裡的“知識”，應該指的是思維方式、思想資源、理論高度，也就是認知和面對世界的方式。在這方面，由於馬克思主義提供的精神資源，中國共產(chǎn)黨確實(shí)較之其他政治力量高出一籌，而系統性思維帶來(lái)的力量，也是中國共產(chǎn)黨知識勝過(guò)國民黨的重要砝碼。

　　中國共產(chǎn)黨革命就像一個(gè)齒輪咬合的巨大機器，環(huán)環(huán)相扣，一旦運行，全力以赴，效力驚人。強大的組織力並非單純依靠組織架構的設計即可實(shí)現。1924年改組后的國民黨，組織架構大量引進(jìn)蘇共模式，組織層級和中國共產(chǎn)黨幾無(wú)二致。然而，了解國共組織實(shí)際運作的人大概都知道，大致相似的組織體系發(fā)揮的效能大相徑庭，蔣介石和國民黨人自己也認為國民黨很大程度是敗在組織上。實(shí)際上，較之大多數政治力量，國民黨的組織已經(jīng)堪稱(chēng)嚴密，只是較之中國共產(chǎn)黨瞠乎其后而已。國共兩黨的比較可以証明，嚴密的組織體系是通向嚴密組織的一部分，但要真正讓嚴密的組織落到實(shí)處，中間還有很長(cháng)的路要走。

　　組織要運轉，還是需要人，不同的人群對組織力的落實(shí)會(huì )有相當不同的影響。中國共產(chǎn)黨嚴格的紀律是保証組織嚴密不可或缺的環(huán)節，但要真正建立嚴格的紀律，不是容易的事。嚴格的紀律下，政治力量的維系需要依靠資源分配、核心理念、團體的向心力、懲戒制度等。中國共產(chǎn)黨奪取政權前，可供分配的資源實(shí)在有限，保持紀律依靠的主要是后面三者，其中核心理念對於中國共產(chǎn)黨這樣的意識形態(tài)政黨發(fā)揮的作用尤其重大。像中國共產(chǎn)黨這樣一個(gè)長(cháng)期處於在野地位、生存艱難的革命黨，沒(méi)有理念的支撐，組織的嚴密、紀律的落實(shí)，都成無(wú)源之水。正因此，干部教育和政治宣傳長(cháng)期成為中國共產(chǎn)黨工作的重中之重。

　　當然，組織、紀律、理念是一個(gè)相互作用、互為促進(jìn)的統一體。歷史的具體進(jìn)程中，常常很難辨別何者為主、何者為從，更無(wú)法截然分開(kāi)，這是一個(gè)相互影響的運作系統。條件成熟后，這套系統就可以形成類(lèi)似自組織狀態(tài)的運行，各種因素互為因果，驚人的效率就是這樣煉成的。

　　（作者為北京大學(xué)歷史學(xué)系教授。本文更多詳情請參見(jiàn)《蘇區研究》2023年第5期。）