人民網(wǎng)北京11月11日電 今天下午15時，十八大新聞中心舉辦中外記者招待會，邀請中宣部副部長、中央文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任孫志軍，文化部副部長、黨組副書記趙少華，國家廣電總局黨組成員、副局長、中央文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任田進(jìn)，新聞出版總署黨組書記、副署長、中央文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任蔣建國介紹文化體制改革和公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況，并回答記者提問。

澳門澳亞衛(wèi)視記者問：根據(jù)中宣部的材料，目前已經(jīng)有99.5%的文藝院團(tuán)完成了轉(zhuǎn)企改制，應(yīng)該說被推向了市場自主經(jīng)營了，可以說這是一個很大的成果。問題是自負(fù)盈虧后，這些文藝院團(tuán)能不能養(yǎng)活自己呢？

趙少華回答，國有文藝院團(tuán)的體制改革的主要目的是為了培育演藝市場主體，使其更具有生命力，而且能創(chuàng)作出更多的演藝精品來走上舞臺、走向世界，讓中國的老百姓、世界的老百姓歡迎。國有院團(tuán)改革的任務(wù)比較重，確定需要轉(zhuǎn)企改制的2103家院團(tuán)中，9月底統(tǒng)計完成了2093家，實際上昨天晚上我問了一下情況，已經(jīng)基本上完成了改革任務(wù)。而且，其中轉(zhuǎn)企改制的院團(tuán)占了61%，一個以企業(yè)為主體、事業(yè)為補充的新型的演藝體制格局，已經(jīng)基本建立。

趙少華指出，轉(zhuǎn)企改制主要是轉(zhuǎn)變演藝發(fā)展方式。現(xiàn)在國有和國有控股的骨干演藝企業(yè)不斷涌現(xiàn)，全國14個省（區(qū)、市）組建了省級的演藝集團(tuán)公司，其中多家注冊資本或年收入都超過了億元。演藝與旅游、創(chuàng)意、高新科技等產(chǎn)業(yè)深度融合，演藝的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷升級，創(chuàng)造了團(tuán)隊健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

趙少華介紹，我們對國有院團(tuán)的改革制定了扶持政策。現(xiàn)在中央和省級政府有關(guān)職能部門共出臺了40多項院團(tuán)改革的配套政策。全國財政對藝術(shù)表演團(tuán)體的投入，2008年是57.3億，2011年增加到83.5億，增幅達(dá)45.7%。中央和地方眾多職能部門齊抓共建的國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展政策體系基本建立。

通過改革，這些院團(tuán)的明顯改變表現(xiàn)在：演出劇目、演出場次、演出收入，尤其是演員本人的收入都有了明顯的改觀。2011年全國表演藝術(shù)團(tuán)體演出場次達(dá)到155萬場次，比2008年增加了64.5萬場次，增長幅度71.2%。演出收入達(dá)到了52.8億，比2008年增長了32.3億，增幅157%。院團(tuán)改革可以說是早改早發(fā)展。例如東方演藝集團(tuán)、江蘇演藝集團(tuán)、北京演藝集團(tuán)等收入增幅、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益都在遞增。

趙少華同時指出，我們面臨的問題也非常多，因為國有文藝院團(tuán)普遍底子薄、包袱重，實力比較弱，缺少走市場的經(jīng)驗。下一步，會在深化改革的過程中，促進(jìn)其建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，完善治理結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，創(chuàng)造生產(chǎn)更多的精品佳作，更好地為社會服務(wù)。我們采取的改革路徑是實事求是的。我們采取轉(zhuǎn)制一批、整合一批、撤銷一批、劃轉(zhuǎn)一批、保留一批，對不同的類型明確不同的改革發(fā)展要求，確保改革的穩(wěn)定推進(jìn)，也保障這些院團(tuán)能夠健康發(fā)展。